Personal

Die Mitarbeiter gestalten auf Basis ihrer Persönlichkeiten, Fähigkeiten und Einstellungen die inneren und äußeren Beziehungen, die Abläufe, die Kultur und die Werte einer Organisation. Ihre Kompetenzen sind entscheidend für den nachhaltigen Erfolg einer Unternehmung.

Das gilt gerade auch für Veränderungssituationen, die von den Beteiligten eine hohe Flexibilität und Lernbereitschaft fordern.

Es ist nicht verwunderlich, dass der Auslöser für Fragen im Bereich "Personal" häufig der Blick auf das ist, was nicht funktioniert, etwa weil Fähigkeiten und Fertigkeiten oder gar Kapazitäten fehlen.

Eine angemessene Antwort geben Personalentwicklungskonzepte, die strategisch an die Organisationsentwicklung angebunden sind. Die Themen Personalauswahl, Qualifizierung und Karriereentwicklung sind dabei ebenso zu berücksichtigen wie Initiativen zur Bewältigung von Change-Prozessen, von Krisen und Konflikten.

Als externe Begleitung kann ich Sie hier in verschiedenen Funktionen unterstützen: als Wissensträgerin und -vermittlerin, als neutrale Dritte oder als Sparringspartnerin bei der Konzeptentwicklung einer für Sie angemessenen Personalentwicklung.